Hoe ga je als werkgever om met een medewerker die een burn-out heeft?

Karin brouwer

11-12-2019

Wist je dat 40% van alle ziekmeldingen binnen een bedrijf gerelateerd zijn aan psychische klachten? In bijna 80% van deze gevallen betreft het burn-out klachten. Dit gaat vaak gepaard met langdurig verzuim. In de meeste gevallen duurt het herstellen van een burn-out namelijk tussen zes en acht maanden, maar in sommige gevallen komen werknemers twee jaar thuis te zitten. Een geleidelijke re-integratie is noodzakelijk voor het herstel: het is dus niet een kwestie van even uitzieken om vervolgens het werk meteen weer op te pakken. De houding van de werkgever vanaf de ziekmelding is een van de belangrijkste factoren in de prognose naar herstel. Maar hoe ga je hier als werkgever mee om?

Als een medewerkers thuis komt te zitten met een burn-out is het aller eerst belangrijk dat je de medewerker ruimte, geruststelling en vertrouwen geeft. Hierdoor voorkom je dat zij met een schuldgevoel afstand van hun werk nemen.

De inwerking treding van wet verbetering poortwachter

De in werk treding van de Wet Verbetering Poortwachter had onder andere te maken met het beschermen van medewerkers die na hun ziekmelding langdurig niks meer van hun werkgevers hoorden. Dit heeft namelijk geen positief effect op het herstel. Het is belangrijk om als werkgever wekelijks contact te hebben met de zieke medewerker. Plan hiervoor een vaste tijd en datum in en houdt het gesprek luchtig en sociaal. Voorkom te veel werk gerelateerde onderwerpen. Het is bewezen dat beweging een positief effect heeft op het herstel van een burn-out. Moedig dit dus aan!

Als de medewerker begint met re-integreren is de rol van de werkgever erg belangrijk. De focus ligt op het opbouwen van de energie, belastbaarheid en cognitieve vermogens van de zieke medewerker. Het is belangrijk dat dit in geleidelijk, in haalbare stappen gebeurt. Wanneer er te vroeg over het herstel en terugkeer in het werk gepraat wordt, kan dit een negatieve invloed hebben op het herstel van de medewerker. In week 8 moet er volgens de Wet Verbetering Poortwachter een Plan van Aanpak opgesteld worden. Het herstel van een burn-out is echter nooit vooraf precies uit te stippelen. Het advies is om dit door een professional op te laten stellen zodat voorkomen kan worden dat er bijvoorbeeld een te compleet plan wordt bedacht dat de werknemer onder druk zet. Dit kan weer een negatief effect heeft op het herstel. 

De weg naar verbetering

Een eerste stap naar een gezonde werkrelatie is om het oud zeer en de aanleiding tot de burn-out bespreekbaar te maken. Het is belangrijk dat de werkgever laat zien dat hij begrijpt wat tot een burn-out kan leiden en wat eventuele maatregelen hiervoor kunnen zijn. Denk hierbij aan: regelmatige pauzes, bereikbaarheid van medewerkers beperken en regelmatig evalueren over hoe het uitvoeren van de werkzaamheden gaat. Het herstel wordt bevorderd als de werkzaamheden die de werknemer moet uitvoeren aansluiten bij wat die persoon leuk vindt. Daarbij is het ook belangrijk de collega’s van de terugkerende medewerkers in te lichten over wat een burn-out precies inhoudt en hoe de belastbaarheid wordt opgebouwd zodat zij hier rekening mee kunnen houden.

Een burn-out kan met zowel werk- als privé relateerde omstandigheden te maken hebben. Hierdoor is het belangrijk om samen te kijken wat er nog moet veranderen om een terugval te voorkomen. Het advies van de bedrijfsarts kun je hierbij in acht nemen. Maar coaching van iemand met een burn-out gaat verder dan alleen lichamelijk en mentaal herstel. Om herhaling te voorkomen dient er aandacht te worden besteedt aan de volgende onderwerpen:

 

  •        Grenzen aangeven
  •        Eigen zwaktes durven toegeven
  •        Hulp durven vragen
  •        Vinden van levensgeluk
  •        Levensbeschouwing
  •       Ontdekken waar je energie van krijgt

Wij adviseren om een professional in te schakelen die zowel de werkgever als werknemer kan ondersteunen tijdens het re-integratie proces. De professionals van PWR kunnen ingeschakeld worden vanaf het moment van ziekmelding tot en met de nazorg en coaching om terugkeer in een burn-out te voorkomen. Wij hebben professionals in dienst die veel ervaring hebben met het begeleiden van mensen met een burn-out.

Ben je geïnteresseerd of benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan nu contact met ons op!

Bel mij terug

Laat je telefoonnummer achter en wij bellen
je zo spoedig mogelijk terug!